《亚马逊正在测试在全食超市（Whole Foods）增加自动迷你仓库》

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导读：

• 这种新的商店形式允许购物者在浏览全食超市时购买其网上商店和大众连锁超市的产品，然后在结账时取货。

• 亚马逊希望通过让消费者在一次购物中完成所有购物，从竞争对手手中抢夺杂货店的资金。

亚马逊周三表示，该公司正在测试为全食超市（Whole Foods）增设迷你仓库，以吸引更多的购物者光顾其门店，而不是其他食品杂货竞争者。

该公司正在宾夕法尼亚州费城郊区普利茅斯会议（Plymouth Meeting）的全食超市（Whole Foods）内建立一个微型仓储中心。一旦该设施在明年投入使用，购物者就可以在浏览全食超市时从亚马逊网站及其在线杂货服务 Amazon Fresh 订购商品，并在结账时到店取货。

在纳什维尔亚马逊仓库附近举行的新闻发布会上，亚马逊全球食品杂货业务产品和技术团队负责人阿南德-瓦拉达拉詹（Anand Varadarajan）展示了建成后的模拟设施。一个小型的自动化仓库将被安装在全食超市的店面上，机器人将在这里取放袜子、汽水瓶或网球拍等物品，并将它们装入袋子，供购物者取用。

通过这种安排，购物者可以购买全食超市没有销售的品牌主食，如百事可乐汽水和凯洛格麦片，还可以利用亚马逊庞大的在线商品目录。

亚马逊表示，它希望 “消除 ”购物者到其他杂货店的 “额外旅行”。根据市场研究公司 Drive Research 4 月份的一项研究，美国人平均每周在两家不同的食品杂货店购物，无论是为了最大限度地节约成本、购买更广泛的产品，还是利用每家店不同的促销活动。

瓦拉达拉詹在周三的一次演讲中说："如今，在全食超市购物的顾客都在寻找天然和有机产品。“然而，我们的数据显示，他们中的许多人还会去其他商店完成常规的食品杂货购物需求。有了我们的微型履约中心，我们可以减少客户访问不同商店或多次在线下单的需求。”

多年来，亚马逊一直希望在食品杂货市场占据更大的份额。这是一个美国人经常花钱的品类，比服装或电子产品等其他垂直品类更多。但亚马逊也面临着来自沃尔玛、克罗格（Kroger）等根深蒂固的竞争者的激烈竞争。

克罗格和 Albertsons以及地区性杂货商的激烈竞争。

2017 年，它斥资 137 亿美元收购了全食超市（Whole Foods），这一价格比亚马逊之前任何交易的价格都高出 10 倍以上。亚马逊还推出了越来越多的杂货产品，包括杂货配送服务和自己的连锁超市 Amazon Fresh，面向大众市场。

亚马逊首席执行官安迪-贾西（Andy Jassy）也表示，该公司销售 “日常必需品”（如纸巾、洗洁精和其他物品）的业务也在不断增长。

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