《是乔布斯还是库克？苹果Vision Pro成关键？！》

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导读：

• Tim Cook的苹果时代取得了巨大成功，但缺乏像Steve Jobs时期的产品创新。

• Vision Pro是苹果多年以来最大、最冒险的产品，该头戴设备混合虚拟现实和增强现实技术。

• Vision Pro推出前，苹果推出的两款重要产品（Apple Watch和AirPods）仅仅是成功的赚钱机器，未创造新的行业范例。

• Vision Pro的成功或失败将定义Tim Cook在苹果的成就，但增强现实市场仍是一个初期市场，并没有得到大众的采纳。

• Vision Pro反映了苹果和Cook的产品创新记录，也可能意味着他长期担任该公司领导的结束。

近12年前，Tim Cook接替了Steve Jobs成为了苹果CEO，有人认为苹果在Jobs时期已经达到了顶峰。然而，在Cook的领导下，苹果市值增长了700%以上，接近3万亿美元。他的iPhone业务也继续成为巨头，不断推出新功能和定价策略。也构建了一个强大的服务业务，包括付费音乐、电视和游戏产品，为公司提供了一个稳定的收入流，不受硬件销售周期性的影响。

但是，在Cook的领导下，缺少了Jobs时期所见过的可以改变人们与技术互动方式的大规模、令人兴奋的产品创新。直到现在。

上周，苹果推出了Vision Pro，一款混合现实头戴设备，该公司称这将开启一个新的“空间计算”新时代。该头戴设备混合虚拟现实和增强现实技术，后者在实时视频中覆盖虚拟图像。这是苹果多年以来最大、最冒险的产品推出。

多年来，Cook一直吹嘘增强现实的前途，夸赞增强现实潜力帮助人们沟通和协作。在上周的活动中，Cook称这款头戴设备是“革命性”的产品，“是你所看的第一个产品，而不是你所看的全部。”

但是，Cook更出名为一名运营高手，而不是产品愿景的大师。Vision Pro推出前，在Cook的领导下推出的最大的两个产品分别是2015年的Apple Watch和次年的AirPods。这些产品都证明了自己是成功的赚钱机器，但它们并没有像iPhone在Jobs领导下推出的那样，为公司或整个行业创造了一个新的范例。

Vision Pro将于明年年初上市，并有可能成为定义Cook成就的产品，无论它是成功还是失败。但它的成功绝非保证。

虚拟现实和增强现实仍是一个初期市场，并没有得到大众的采纳。苹果计划为其头戴设备收取3499美元的高价，目前仍有限的应用和体验，用户需要连接一个像iPhone一样大小的电池包。更别提说服用户经常在脸上戴一个电脑的挑。

专家指出，头戴设备的世界是一个真正的挑战……创建大众市场已被证明是一个挑战，iPhone是在经过许多年的公司，包括苹果和其他公司努力将一种超级计算机放入你的口袋里，有一个长时间的尝试历史。它在很多人已经拥有某种手机的时候上市。

苹果的追随者对头戴设备对Cook最终意味着仍存在不同看法。在硬件上反对苹果从来都不明智，但即使该公司成功，也不太可能给Cook和苹果带来iPhone级别的成功故事。

另一位专家指出，很难推出任何成功与iPhone相似的东西，这是过去三件机会中的第三件好作品。这里有一个记录，难以展示任何大规模的增长，甚至无法与iPhone相比。”

然而，长期以来评估苹果的分析师表示，这款设备展示出苹果和Cook的产品创新记录。他表示：“苹果已经用Vision Pro重新发明了个人电脑。我们刚刚看到了计算的未来。”

他说，我认为从Tim的角度来看，他有一种心态，即当他们来找我说，'这做不到'的时候，我们让它发生。Vision Pro反映了Cook在担任CEO期间增长和改进苹果生态系统的努力。该设备可能不会在第三方开发人员打造额外体验之前就显示出消费者会使用设备的一些方式——例如冥想或观看电影——而这在他任内自制小而强大芯片上也有了许多协助，Apple的服务套件也更为清晰地显示出了消费者将能使用设备的一些方式。

因此，Vision Pro除拥有Cook推出多年产品创新的巅峰成果外，也意味着他长期担任该公司领导的总结。由此，Cook的遗产已经定义为成功创造了市场价值。他有机会成为领导创造了一款颠覆性新产品的人而获得名声。这将真正使他与Jobs并驾齐驱。

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