《检查工作，别老是检查工牌！谷歌员工小学生待遇？》

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导读：

• 谷歌更新了混合办公政策，包括工牌跟踪，并指出出勤率将包括在绩效评估中，引起员工不满。

• 员工担心管理层在监督实际出勤率方面有过度行为，管理层被指当作小学生对待。

• 围绕返回办公室政策的不满代表了谷歌的最新挑战，科技公司纷纷寻找混合工作的正确道路。

• 谷歌正在为每个采用办公桌共享模式的地点提供储物柜，以便员工可以将个人物品存放过夜。

谷歌的自从疫情的最后几天以来，当涉及到其返回办公室的计划时，混杂的信息一直是整个公司惊愕的主题。现在，员工们发现了更多的挫折来源。

上周，谷歌更新了其每周三天的混合办公政策，包括徽章跟踪，并指出出勤率将包括在绩效评估中。此外，已经获得远程工作批准的员工现在可能会被重新评估其地位。

根据媒体与一些员工的讨论，以及在一个名为Memegen的内部网站上的帖子，谷歌在员工中面临着越来越多的担忧，即管理层在监督实际出勤率方面有过度行为。员工们说他们被当作小学生对待。对于那些在被批准从远程地点工作后搬到不同城市和州的人来说，未来的不确定性也在增加。

"如果你今天不能去办公室，你的父母应该提交缺勤申请，"一位员工发布的、被看到的最高评分的备忘录写道。附上了一张人力资源部门负责人菲奥娜-西科尼在学校黑板前的照片。

另一个评价很高的备忘录说，"检查我的工作，而不是我的工牌"。

谷歌发言人Ryan Lamont在一封电子邮件中说，收集的徽章数据是为公司领导 "汇总 "的。

"现在我们已经完全过渡到混合工作周，公司领导可以看到显示其团队如何采用混合工作模式的报告，"该声明说，并补充说谷歌不会在其报告中 "分享单个Googler徽章数据"。

一份内部文件指出，小组领导将如何了解谁没有足够频繁地去办公室。

该文件说："一直不在办公室的非远程Googler的经理将在发给这些Googler的电子邮件中被抄送（根据当地要求），因此他们可以支持Googler回到办公室或探索其他的灵活性选择。

上周五，YouTube与员工举行了关于办公室政策更新的全员会议。在这次会议上，高管们以虚拟方式介绍了这些计划，这一矛盾现象并没有被人忽视。

之后，一个流行的备忘录显示了《生活大爆炸》电视剧角色Leonard Hofstadter的形象，"你在看什么？你以前从未见过一个伪君子？"

围绕返回办公室政策的不满代表了谷歌的最新挑战，因为该公司试图让人们回到其在全国各地的许多广阔的办公室和工作园区。在疫情之前，谷歌以其充满活力的校园生活而闻名，其中包括按摩院、瑜伽课、电子游戏和免费美食。

但是，在大流行期间，生活发生了变化，优先事项也发生了变化，当时办公室被关闭，员工被迫在家工作。员工们搬到了不同的城市，习惯了更多的灵活性和家庭时间，同时利用谷歌灵活的远程工作选项。

科技公司在那段时期蓬勃发展。谷歌的收入增长迅猛，其股价上升到创纪录水平。这在很大程度上归功于一系列基于云的协作工具，这些工具可以在任何地方使用。

Cicconi在上周宣布更新混合政策的备忘录中写道："多亏了像谷歌工作空间这样的神奇工具，我们在家里也能有很高的工作效率--特别是当涉及到需要深度关注的异步工作时"。

去年4月，谷歌开始让大多数员工每周三天回到实体办公室，在此之前，其重返办公室的计划几经波折，并因疫情感染的定期飙升而变得复杂。

然而，由于出勤率仍然稀少，而且谷歌希望削减成本，该公司今年开始实施一些变化，但这些变化并不总是受到赞扬。例如，谷歌的云计算部门告诉员工，由于缩小房地产规模，它将在五个最大的地点过渡到办公桌共享的工作空间。

现在，该公司正在为每个采用办公桌共享模式的地点提供储物柜，以便员工可以将个人物品存放过夜。

谷歌的某位软件工程师质疑，在办公桌空间有限的情况下，该公司如何能如此努力地让人们回到办公室。他说，纽约市的工人甚至没有足够的办公桌和会议室供工人舒适地使用。

在科技同行中，远非只有谷歌在努力寻找混合工作的正确道路。上个月，成千上万的亚马逊的员工离开了工作岗位，呼吁公司重新考虑其每周三天的办公时间。据报道，Salesforce公司提出为每个回到办公室的员工每天支付10美元给当地选择的慈善机构。Meta最近表示，从9月开始，员工将需要每周至少有三天在实体办公室工作。

管理人员说，谷歌的三天政策已经实施了一年多，现在正在更新。

"进展很顺利，我们希望看到谷歌人当面联系和合作，所以我们将远程工作限制在例外情况。"

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